Dans votre équipe vous avez des rencontres régulières, les colloques, pour traiter des sujets divers. Il s’agit des moments fondamentaux et, si bien organisées, sont un outil précieux pour le bon fonctionnement d’une équipe.

Néanmoins, si mal utilisées, ils peuvent être source de stress, conflit et découragement. Il se peut qu’il surgisse des tensions qui peuvent paralyser la dynamique. Ou alors, le silence et la démotivation rendent les colloques inutiles et inefficaces. On se questionne alors de sa pertinence.

Alors, comment les rendre vivant, efficaces et dynamiques ?

Comment faire de la régulation, de la gestion des conflits ?

Quelle place laisser aux émotions tout en prenant en compte les divergences, les besoins et intérêts de chacune et chacun ?

Dans cette formation vous aurez les clés pour :

— Structurer les colloques

— Définir le rôle et la place de chacun

— Organiser les colloques de façon logique et efficace

— Utiliser les outils : prise de PV, Zoom, etc.

En pratique vous apprendrez :

• À analyser les freins et opportunités que vous rencontrez
• Comment porter l'attention nécessaire au processus et aux participants
• À favoriser la prise de parole et l’écoute active
• La communication non-violente : oser dire les choses. Résoudre les conflits.
• À définir un plan d’action
• Comment évaluer l’efficacité de ces rencontres

Thèmes abordés

• La notion d'équipe
• Les différents types de réunion et leurs objectifs
• Les 5 phases de la réunion d'équipe : Préparation ; lancement ; déroulement ; conclusion  ; action
• Le rôle de l'animateur

Pédagogie

• Active et participative

Intervenantes:

Cheyenne César: diplômée en pédagogie et en éducation de l’enfance. Formatrice en entreprise. Elle dispose d’une  expérience variée en tant qu’animatrice et enseignante. Orientée PNL, AT et  CNV, elle dispose des nombreuses formations dans l'accompagnement et le coaching. Cheyenne est aussi coach chez Parent’Pono et autrice d’albums jeunesse.